株式会社クロスイデア

このまま手を打たなければ、確実に「納期に間に合わない」「コストが大幅に超過する」「大きなクレームにつながる」「取引停止処分を受けてしまう」という状況にあるプロジェクトを、俗に炎上プロジェクトと言います。
プロジェクトに携わっている多くの方が、この炎上プロジェクトを実際に経験されたことがあるのではないでしょうか？　そして、先に挙げたような最終的な事態に至ってしまった例は、炎上プロジェクトの数に比べるとかなり少ない、というのもまた実感としてあるのではないでしょうか？
それは、現場のマネージャが、あるいはリーダやメンバが、その気概と努力により、プロジェクトの火消しに奔走し、何とか着地させてきたからです。

この火消しのノウハウと、そもそも炎上させないための方法を理解し、身につけ、役立てることができるようになれば、プロジェクトに携わる方の苦労は小さくなり、プロジェクトの効果はより大きなものとなります。

そこで、本セミナーでは、具体的な事例をもとに、「炎上プロジェクトをどのように火消しして着地させるか」、そして、「そもそもそういう状況に陥らないためにはどのようにすればよいのか」について、演習を通じて学んでいきます。また、これまで多くのプロジェクトを経験してきた株式会社マネジメント総研の代表取締役と株式会社クロスイデアの代表取締役のジョイントにより、「わかる・身につく・役に立つ」具体的な事例を練り上げ、ケーススタディの効果を高める工夫を図っております。

また、プロジェクトマネジメントに関心を持たれている他社の参加者との交流により、経験の共有や相互研鑽、懇親を深めていただくことも、社外で実施する本セミナーのメリットでもあります。交流の時間はプログラムの中にも設けておりますが、セミナー後の懇親会にもぜひご参加いただき、セミナーでの学びを共有し、さらに深い理解につなげ、現場で活かしていただきたいと考えております。

皆さまのご参加をお待ちしております。

今回のセミナーは終了いたしました。

　当日の様子をレポートしています。

※その他
・会場内でのビデオカメラ・録音機等による無断撮影・録音は、お断りします。
・当ページに掲載の情報は事前予告なしに変更になる場合がございます。

◆ セミナー詳細ご案内 ◆

◆ 「炎上プロジェクトから学ぶセミナー」とは？

本セミナーの背景や特徴についてご紹介いたします。

◆ 【第１部】「WBSの作り方、生かし方」

プロジェクト計画段階でよく使われるWBS。しかし効果的に活用できているでしょうか。本セミナー第1部では、用意したシナリオに基づいて実際にWBSの作成を体験します。その演習を通してWBSの作成と活用のポイントを学びます。

◆ 【第２部】「炎上プロジェクトから学ぶ！合意形成のあれこれ」

プロジェクトにおいて利害の対立はつきものですが、対立を合意に変えられればそのような局面を乗り越えて行くことができます。本セミナー第2部では、用意したシナリオに基づいてロールプレイングを行い、合意形成に至るための気付きを得ます。

◆ 参加者の声

これまで本セミナーにご参加くださった皆様の感想を一部ご紹介いたします。

• 「声を出して自分の意見を述べる機会はなかなか無いので、いい経験になりました」
• 「いつもと違う立場で物事を考えることができて良かった」
• 「現在、自分が参加しているプロジェクトが炎上しているので、
  今後、やるべきことのヒントを見つけられて良かったです」

今回のセミナーは終了いたしました。

　当日の様子をレポートしています。

※その他
・会場内でのビデオカメラ・録音機等による無断撮影・録音は、お断りします。
・当ページに掲載の情報は事前予告なしに変更になる場合がございます。