株式会社クロスイデア
都内から首都圏を中心に、アイデアの具象化と問題解決のお手伝い。
プロジェクトマネジメントを学ぶ-WBSを作る基礎のキソ
～ 効果的なスケジュール（WBS）の作成 ～
プロジェクト成功のカギのひとつがスケジュール管理です。タスクを適切に整理して、期限通りに仕事を完成させるには、若い時に習得しておきたい仕事の基本です。
そこで、数々のIT開発のプロジェクトをリードしてきたITコーディネーターの吉田聖書が、プロジェクトマネジメントのスタート地点である「WBS（Work Breakdown Structure）」をワークショップを交えて解説します。
プロジェクトのひとつのサンプルとして「イベント開催（スコープ）」を成功させるために、作業（タスク）を分解し、スケジュールをたてていく基礎を学びます。
開催概要
| １．日時 | ： 2017年4月19日（水）19:00～21:00 |
| ２．会場 | ： オプンラボ 九段オフィス （千代田区九段南2-8-5） |
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九段下駅：2番出口より徒歩10分
市ヶ谷駅：地下鉄A3出口より徒歩10分／JR改札より徒歩13分 半蔵門駅：5番出口より徒歩10分 |
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| ３．参加費 | ： 事前支払い 4,000円 ＊支払い方法は下記参照 |
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当日現金 5,000円
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| ４．対象者 | ： 特に25-35歳くらいの若手におすすめです |
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プロジェクト管理をよりスムーズに進めたいビジネスパーソン
エンジニアに限らず、プロジェクトの業務の分解、スケジューリングを適切かつ効率的に行う手段を学びたい方
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| ５．定員 | ： 15名 （事前登録制） |
| ６．主催 | ： opnlab |
お申込
今回のワークショップは終了いたしました。
タイムテーブル
| 19:00～19:15 | オープニング |
| 研修の概要／全員の自己紹介 研修の目的（ODSC）の共有 |
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| 19:15～19:30 | 前提知識 |
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WBSについての理解
WBSからスケジュールへの展開
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| 19:30～20:00 | グループ演習 |
| プロセスマッピングの解説 シナリオ（サンプル業務）からプロセスマップ作成の演習 プロセスマップからスケジュールを作成する演習 |
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| 20:00～20:30 | 課題発表 |
| 班ごとに、悩んだポイント、工夫したポイントを発表 | |
| 20:30～21:00 | クロージング |
| 質疑応答 まとめ ふりかえり |