株式会社クロスイデア

都内から首都圏を中心に、アイデアの具象化と問題解決のお手伝い。

ITと人とをつなぐ!! 全体最適による真の問題解決を目指そう!!

代表者&スタッフ blog

  • これからのレコメンド機能が備えるべきもの
    2021年01月18日

    レコメンド機能に不満を持っています。これは嫌いという意味ではないです。
    「表示した」という行為は何かしらの関心を示すという前提が成立する限りにおいては問題がないと思います。
    成立しない場合に対処する方法がないということです。


  • 変更管理を実施する際の3つのポイント
    2021年01月11日

    プロジェクトは変動要素が多いもの。ですので、変更管理を行ってそれらを捌いていかないとプロジェクトが破綻しかねません。そこで今回は、プロジェクトの変更管理について書いてみたいと思います。


  • 2020年最も読まれた記事
    2021年01月04日

    早速ではありますが、本ブログで昨年最も読まれた記事を振り返ってみたいと思います。
    昨年はちょっと頑張りすぎた感もあるので、もう少し緩め・軽めの話題を増やしていこうかと考えています。


  • 2020年の総括
    2020年12月31日

    もし今年一年を一言で表すなら「感謝」です。世界中が大変な中、今なお命が与えられていて、生活が守られている。そのことに感謝です。そんな中で自分には何ができるのだろうかと考えています。


  • ゆく年、閉まる店
    2020年12月28日

    今年は先週末で仕事納めした顧客が多く、今日はもう自社の仕事だけになりました。
    来年以降もクリスマスを過ぎたら休暇でいいんじゃないかと密かに思っております。


  • 「どこでもドア」のある世界
    2020年12月21日

    タケコプターやほんやくコンニャクなど、欲しいと思ったドラえもんのひみつ道具はたくさんあると思いますが、今回は「どこでもドアが本当にあったら」という緩い話を真面目にしてみたいと思います。


  • どこまでがプロジェクトの範囲なのか
    2020年12月14日

    プロジェクトの計画を立てる時に、「あれ、プロジェクトの範囲ってどこまでだろう?」って迷う時があります。それはプロジェクトの特性によって違うので、ここで整理してみたいと思います。


  • 勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし
    2020年12月07日

    プロジェクトが成功したからと言って失敗が全くないということはあり得ず、大きな問題にならなかっただけで小さな失敗はいくつもあるはずです。結果的にリカバリーできただけです。


  • PTAのIT化
    2020年11月30日

    コロナで一気に進んだ社会全体の働き方改革に伴うIT化が、PTA活動にも浸透してきていて、役員の負担がかなり減ったと感じています。今後もこのようなIT化が進めば良いなぁと切に願います。


  • 新しい手法で結果が出ない理由
    2020年11月30日

    ビジネスではよくフレームワークが登場します。
    ところが、新しいフレームワークを試したが思うような成果が出せないということがあります。それは何故でしょうか。